LA VIE À L'ARCG
NE DEMANDE PAS CE QUE L’ARCG PEUT FAIRE POUR TOI. DEMANDE-TOI PLUTÔT CE QUE TU PEUX FAIRE POUR L’ARCG !
PHILOSOPHIE
Depuis sa fondation, la philosophie de l’ARCG a été de regrouper des personnes qui souhaitent prendre part à la réalisation d’une œuvre collective. Tous les programmes d’activités et d’accompagnement de l’ARCG sont ainsi assurés par l’implication bénévole des membres.
Les valeurs fondamentales de l’ARCG sont : le respect, la dignité, la fierté, l’appartenance à la communauté que représente l’ARCG, l’engagement social, l’entraide, et la solidarité.
Les membres de l’ARCG déterminent les grandes orientations de l’ARCG. Dans le but de briser l’isolement, l’ARCG organise des activités sociales en misant sur la santé mentale et la santé physique.
Les administrateurs et les responsables d’activités organisent les services selon ces orientations, en tentant de répondre aux besoins des membres, et de s’ajuster à l’évolution de leurs besoins individuels. C’est ainsi qu’un programme d’accompagnement et de soutien aux membres s’est développé depuis plusieurs années. Se joindre à l’ARCG est en fait un investissement social d’hommes gais aînés. La synergie créée par l’entraide des membres fait en sorte que l’on y reçoit énormément plus que ce que l’on donne.
Ainsi, la cotisation annuelle des membres, bien qu’elle permette de bénéficier de nombreux services, est davantage le privilège de participer à cette œuvre collective qu’est l’ARCG.
C’est ainsi que plusieurs de nos membres qui ne peuvent plus participer aux activités pour de multiples raisons (éloignés, trop d’occupations, santé, etc. ), mais qui croient profondément en notre cause et qui ont été témoins de nos réalisations et de notre impact, renouvellent leur adhésion annuelle afin de continuer à contribuer à cette œuvre collective. D’autres membres choisissent de nous soutenir par un don supplémentaire annuel.
Avec cette approche de l’ARCG, on estime que la valeur financière des services reçus grâce au bénévolat et aux subventions (sans compter les avantages et rabais) représente
627 $ par membre; un rendement intéressant pour une cotisation de 25 $ par année.
Malgré tout, bien au-delà de tous ces bénéfices, ce n’est qu’en étant membre de l’ARCG qu’on pourra ressentir tout l’impact de cet humanisme démontré par la communauté des hommes gais aînés.
BÉNÉVOLAT
L’ARCG fonctionne entièrement grâce à l’implication bénévole dans toute la structure d’exploitation de l’ARCG. Le bassin d’expérience et de connaissances des membres représente un potentiel d’expertise inestimable. Afin d’augmenter les ressources bénévoles de l’organisme, l’ARCG accepte aussi des bénévoles qui ne sont pas membres de l’ARCG, mais qui souhaitent soutenir le fonctionnement de l’organisme. Il existe 5 principaux types de bénévolat.
1. Organisation et gestion d’activités socioculturelles, sportives et de loisirs
Ce sont généralement les membres qui se mobilisent entre eux pour mettre sur pied une nouvelle activité. Les personnes intéressées décident ensemble du fonctionnement de l’activité et nomment un responsable. Il arrive aussi qu’une personne prendra sur elle de mettre sur pied une activité et qu’elle recrute ensuite les membres. Le coordonnateur des activités sociales de l’ARCG (membre du conseil d’administration) soutient les membres dans l’élaboration de nouvelles activités et s’assure qu’elles soient synchronisées avec les autres activités.
2. Administration
Le conseil d’administration (composé de 5 administrateurs) voit à la réalisation de la mission et des objectifs de l’ARCG, en s’assurant de la coordination de toutes les tâches bénévoles de l’ARCG. Les administrateurs, assistés par d’autres bénévoles voient au bon fonctionnement de toutes les tâches administratives : comptabilité, secrétariat, recherche de financement, communications internes et externes, partenariat, et projets spéciaux.
3. Comités de travail et adjoints à une tâche administrative
Certains dossiers exigent parfois une quantité de travail considérable, et l’ARCG sollicite alors les membres intéressés à l’assister dans l’accomplissement des tâches. Lorsque l’ARCG choisit de développer un projet spécifique, il arrive que le conseil d’administration sollicite les membres à collaborer dans un comité de travail. La quantité de tâches des administrateurs a augmenté au fil des années, et chacun d’entre eux a besoin de soutien dans l’accomplissement de ses tâches.
4. Communications extérieures (représentation, partenariat, publicité, médias)
Dans le cadre de sa mission, l’ARCG joue un rôle de représentation extérieure des intérêts de ses membres. Certains membres qui se sentent particulièrement interpellés par ce genre d’implication sociale et qui en connaissent les enjeux sont invités à soutenir l’ARCG dans ces tâches ; le conseil d’administration s’assurera alors de les maintenir à jour sur les enjeux de société d’actualité et sur le positionnement de l’ARCG et de ses partenaires.
5. Recherche de financement
Depuis sa fondation, la principale source de financement de l’ARCG provenait des cotisations. Avec aujourd’hui environ 300 membres, les tâches ont considérablement augmenté. De nouveaux besoins se font sentir, tels des locaux pour l’administration et la tenue de certaines activités, des activités de soir plus facilement accessibles aux membres qui sont encore sur le marché du travail, et l’ajustement aux besoins des membres vieillissants. L’ARCG, un organisme sans but lucratif, a besoin d’un financement diversifié lui permettant de mieux répondre aux besoins de ses membres. L’ARCG vise 3 principaux axes de financement : financement récurrent, demandes de subventions pour projets spéciaux, et activités de levée de fonds.
OFFRES DE SERVICES BÉNÉVOLES
Présentement, l’ARCG a un énorme besoin de certains types de personnes pour :
un soutien technique au secrétariat, où quelques personnes pourraient chacune prendre en charge une tâche spécifique ;
la recherche et la préparation de demandes de subventions ;
l’organisation d’activités de levée de fonds.
des responsables d’activités